| 회기 | 제156회 제2차정례회 | 차수 | 제4차 본회의 |
|---|---|---|---|
| 질문자 | 김문자의원 | 날짜 | 2013-12-19 |
| 안건 | 조직 내 직원 간 소통활성화 | ||
질문내용
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먼저 조직 내 직원 간 소통 활성화에 대하여 질문드리겠습니다.
최근 사회의 전 분야에서 ‘소통’이 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 전국 지자체와 기관장들은 다양한 아이디어로 구성원과의 거리 좁히기에 나서고 있습니다. 이러한 시대 변화 안에서 다소 경직된 공무원 조직문화를 변화하기 위한 조직 내 소통 활성화가 필요하다고 생각하는데, 이러한 조직문화의 변화를 인식하고, 조직 내 소통 강화를 위한 별도의 추진계획이 있는지, 시장님의 생각은 어떠신지 말씀해 주시기 바랍니다. --------------------------------------------------------- (서면질문) 먼저, 조직 내 직원 간 소통 활성화에 대하여 질문드리겠습니다. 최근 사회 전 분야에서 ‘소통’이 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 전국 지자체와 기관장들은 다양한 아이디어로 구성원과의 거리 좁히기에 나서고 있습니다. 최근 언론에서 본 사례를 보면, 시장님과 아침을 함께 먹는 해장국 데이트, 정기적인 영화감상, 문화공연, 회의시간에는 원형테이블 사용 등 직원 간 소통 기회를 늘리고 있으며, SNS의 장점을 살린 카카오톡(Kakaotalk) 등을 활용하여, 업무보고 및 애로 및 건의사항 청취 등 보다 편리하고, 시간을 절약할 수 있는 다양한 방안을 시도하고 있습니다. 최근 공무원 조직문화도 과거에 비해 많이 변화 하였고, 신규 공직자들은 가정과 여가를 중요시하고, 자아의식이 강하며, 조직의 발전뿐만 아니라 개인의 행복도 중요한 가치로 생각하고 있습니다. 이러한 시대변화 안에서 다소 경직된 공무원 조직문화를 변화하기 위한 조직 내 소통 활성화가 필요하다고 생각하는데, 이러한 조직문화의 변화를 인식하고, 조직 내 소통강화를 위한 별도의 추진계획이 있는지? 시장님의 생각은 어떠하신지 말씀해 주시기 바랍니다. --------------------------------------------------------- |
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| 답변차수 | 제5차 본회의 | 답변날짜 | 2013-12-20 |
| 답변자 | 조병돈 시장 | ||
| 답변내용
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첫 번째, 직원 소통 활성화를 방안에 대해서 답변을 드리겠습니다.
의원님께서 말씀하신 대로 조직 내 신뢰구축을 위해서 당연히 원활한 소통이 요구되며, 시정목표 달성과 직원 간의 결속력을 다지기 위해서 지속적인 노력을 해야 한다고 생각합니다. 따라서 앞으로는 매년 내부소통 강화를 위한 정기적인 교육을 실시하고, 직원들의 제안과 아이디어가 시정에 충분히 반영되도록 의견수렴 함은 물론이고, 부서 간 정보교류가 원활히 이루어지도록 다각적인 노력을 기울이겠습니다. |
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| 소관부서 | 안전행정국 자치행정과 | ||
| 추진경과 | |||
| 추진상황 |
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| 회기 | 제156회 제2차정례회 |
|---|---|
| 차수 | 제4차 본회의 |
| 질문자 | 김문자의원 |
| 날짜 | 2013-12-19 |
| 안건 | 조직 내 직원 간 소통활성화 |
| 질문내용
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먼저 조직 내 직원 간 소통 활성화에 대하여 질문드리겠습니다.
최근 사회의 전 분야에서 ‘소통’이 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 전국 지자체와 기관장들은 다양한 아이디어로 구성원과의 거리 좁히기에 나서고 있습니다. 이러한 시대 변화 안에서 다소 경직된 공무원 조직문화를 변화하기 위한 조직 내 소통 활성화가 필요하다고 생각하는데, 이러한 조직문화의 변화를 인식하고, 조직 내 소통 강화를 위한 별도의 추진계획이 있는지, 시장님의 생각은 어떠신지 말씀해 주시기 바랍니다. --------------------------------------------------------- (서면질문) 먼저, 조직 내 직원 간 소통 활성화에 대하여 질문드리겠습니다. 최근 사회 전 분야에서 ‘소통’이 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 전국 지자체와 기관장들은 다양한 아이디어로 구성원과의 거리 좁히기에 나서고 있습니다. 최근 언론에서 본 사례를 보면, 시장님과 아침을 함께 먹는 해장국 데이트, 정기적인 영화감상, 문화공연, 회의시간에는 원형테이블 사용 등 직원 간 소통 기회를 늘리고 있으며, SNS의 장점을 살린 카카오톡(Kakaotalk) 등을 활용하여, 업무보고 및 애로 및 건의사항 청취 등 보다 편리하고, 시간을 절약할 수 있는 다양한 방안을 시도하고 있습니다. 최근 공무원 조직문화도 과거에 비해 많이 변화 하였고, 신규 공직자들은 가정과 여가를 중요시하고, 자아의식이 강하며, 조직의 발전뿐만 아니라 개인의 행복도 중요한 가치로 생각하고 있습니다. 이러한 시대변화 안에서 다소 경직된 공무원 조직문화를 변화하기 위한 조직 내 소통 활성화가 필요하다고 생각하는데, 이러한 조직문화의 변화를 인식하고, 조직 내 소통강화를 위한 별도의 추진계획이 있는지? 시장님의 생각은 어떠하신지 말씀해 주시기 바랍니다. --------------------------------------------------------- |
| 답변차수 | 제5차 본회의 |
| 답변날짜 | 2013-12-20 |
| 답변자 | 조병돈 시장 |
| 답변내용
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첫 번째, 직원 소통 활성화를 방안에 대해서 답변을 드리겠습니다.
의원님께서 말씀하신 대로 조직 내 신뢰구축을 위해서 당연히 원활한 소통이 요구되며, 시정목표 달성과 직원 간의 결속력을 다지기 위해서 지속적인 노력을 해야 한다고 생각합니다. 따라서 앞으로는 매년 내부소통 강화를 위한 정기적인 교육을 실시하고, 직원들의 제안과 아이디어가 시정에 충분히 반영되도록 의견수렴 함은 물론이고, 부서 간 정보교류가 원활히 이루어지도록 다각적인 노력을 기울이겠습니다. |
| 소관부서 | 안전행정국 자치행정과 |
| 추진경과 | |
| 추진상황 |
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| 번호 | 회기 | 안건 | 질문자 | 발언일자 | 추진경과 | 소관부서 |
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